Diagnóstico Empresarial

Tão importante quanto saber para onde se deseja ir, é reconhecer onde está atualmente, pois é isso que irá revelar o caminho mais assertivo até os resultados desejados. Criamos os diagnósticos de negócios para trazer clareza para as empresas que desejam ter um posicionamento relevante no mercado.

programa indicado para:
Empresas que buscam identificar pontos de melhoria ou que estão entrando no mercado e desejam validar/estruturar melhor seus negócios antes do lançamento.
Duração da consultoria:
4 semanas

Sobre o programa

Independentemente do estágio da empresa, o diagnóstico servirá para apontar os pontos fortes e fracos, assim como as oportunidades de melhoria conforme aquilo que a empresa busca. Em essência, iremos entender os desafios que precisam ser superados para entregar os resultados desejados.

Cada diagnóstico possui pilares únicos, alinhados ao estágio da empresa. Além disso, o diagnóstico pode ser o ponto de partida para um programa mais completo de apoio à gestão do negócio.

Resultados gerados

Clareza sobre a situação atual do negócio em relação aos pilares relevantes conforme o seu estágio
Clareza sobre os resultados desejados
Identificação de pontos fortes e fracos do negócio;
Identificação das oportunidades e ameaças do negócio
Entendimento sobre os melhores caminhos para chegar aos resultados desejados

Etapas do Programa

1
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Preenchimento do Diagnóstico Online

Nesta etapa os responsáveis pela empresa responderão uma sequência de perguntas que serão aprofundadas mais tarde na imersão. Os tópicos do diagnóstico são:

1.1 Validação

Entendimento sobre o grau de maturidade do negócio em relação ao mercado.

1.2 Objetivos e Visão

Levantamento sobre as expectativas desejadas para o futuro do negócio.

1.3 Estratégia de Produto/Serviço

Levantamento de consciência sobre os diferenciais dos produtos que serão oferecidos.

1.4 Métricas de sucesso

Levantamento de consciência sobre como a empresa espera reconhecer os indicadores de resultados.

2
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Imersão Presencial

Nesta etapa iremos realizar um encontro com os responsáveis pela empresa para aprofundar as respostas coletadas no diagnóstico. Essa segunda camada de nos permitirá criar um relatório final ainda mais completo, comparando inclusive as respostas de cada formato e extraindo conclusões mais ricas.

O que será
entregue?

Relatório digital contendo as respostas do diagnóstico + a análise das respostas e suas respectivas conclusões, revelando pontos fortes e fracos assim como recomendações.

Depoimentos de clientes sobre o nosso trabalho

"São profissionais muito dedicados, muito inteligentes, que entendem do serviço a que se propõem e desenvolvem de maneira singular a capacidade da empresa de se auto identificar, se conhecer e iniciar o processo de posicionamento acerca da própria metodologia. Em resumo, a empresa conta com profissionais singulares e excepcionais. Entendem muito sobre o serviço."

Maurício Castro Alves
Diretor da GoverTrust
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