Ateraz | Planejamento e Gestão Estratégica

Planejamento e Gestão Estratégica

Defina uma estratégia eficaz para o desenvolvimento do seu negócio implementando ferramentas modernas de gestão capazes de organizar processos e criar rotinas para definição de objetivos e acompanhamento de resultados, aumentando assim a produtividade e a eficiência das equipes.

programa indicado para:

Pequenas e médias empresas com mais de 10 colaboradores.

Duração da consultoria:

13 meses

Quero evoluir meu negócio

Sobre o programa

Este produto é voltado para empresas que estão presas no operacional e não conseguem traçar novos caminhos para chegar a novos resultados. Por meio de uma metodologia própria que utiliza como base os OKRs, o time de especialistas da Āteraz conduzirá a sua empresa aos resultados desejados.

O programa prevê o trabalho de 13 meses (1 mês para a elaboração das etapas iniciais e 12 meses de acompanhamento), além da criação de três planejamentos estratégicos, um para cada semestre.

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Etapas do Programa

Diagnóstico

Iremos realizar uma imersão junto aos diretores e gestores para entender o cenário atual do negócio e mapear os desafios que estão impedindo a empresa de atingir mais resultados. Esse levantamento de informações irá resultar num diagnóstico que servirá de base para as etapas seguintes. A imersão será no formato de entrevista para coleta de dados relevantes sobre a realidade da empresa.

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Priorização

A partir dos desafios mapeados na etapa anterior, iremos junto com a liderança entender quais são aqueles mais pertinentes para o momento atual do negócio e focar somente neles. Os outros desafios levantados poderão ser o foco dos próximos planejamentos semestrais.

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Estratégia

Nesta etapa iremos definir junto aos diretores e gestores da empresa quais são os objetivos/resultados esperados a partir daquilo que foi priorizado entre os desafios a serem vencidos. Este será o momento de realizar as definições macro da empresa.

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Cascateamento

Nesta etapa iremos desdobrar os objetivos/resultados esperados em um plano de ação para os próximos 6 meses, realizando um cascateamento para todos os setores da empresa. Essa visão micro será disponibilizada na ferramenta “Asana”, com os respectivos cronogramas para cada etapa e será gerenciado pelo líder do projeto.

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Implementação

Realizadas as etapas iniciais iremos implementar o planejamento estratégico através da criação de rotinas e rituais de manutenção, incluindo acompanhamento semanal dos objetivos e resultados de cada setor junto às lideranças do projeto, apresentação de resultados mensais com a equipe de gestão, revisão de resultados trimestrais e criação de três planejamentos semestrais.

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O que será
entregue?

Definição dos objetivos e resultados chave (macro), assim como a estratégia para chegar até eles e o plano de ação de 6 meses gerenciável no Asana com um cronograma para execução de cada etapa (micro). Além disso, o time da Āteraz dará suporte periódico aos gestores e líderes do projeto dentro da empresa, acompanhando o andamento das atividades e ajudando-os a gerenciar o plano de ação.

Depoimentos de clientes sobre o nosso trabalho

"São profissionais muito dedicados, muito inteligentes, que entendem do serviço a que se propõem e desenvolvem de maneira singular a capacidade da empresa de se auto identificar, se conhecer e iniciar o processo de posicionamento acerca da própria metodologia. Em resumo, a empresa conta com profissionais singulares e excepcionais. Entendem muito sobre o serviço."